پاورپوینت بررسی رهبری وضعی

پاورپوینت بررسی رهبری وضعی در 37 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

 

فهرست مطالب

رهبری وضعی

مفهوم اساسی رهبری وضعی

رفتار طرفدار تکلیف

رفتار رابطه گرا

موقعیت

عواملی که بر اثر بخشی رهبر اثر میگذارند

امادگی

توانایی

تمایل

امادگی سطح یک

امادگی سطح دو

امادگی سطح سه

امادگی سطح چهار

انتخاب شیوه های مناسب

امادگی سطح یک:شیوه امرانه

امادگی سطح دو:شیوه دو:قبولاندنی

امادگی سطح سه:شیوه سه:مشارکتی

امادگی سطح چهار:شیوه چهار:تفویضی

تعیین شیوه مناسب

به چه اهدافی میخواهیم برسیم؟

امادگی موقعیت چیست؟

 

قسمتی از متن

ادگارشین میگوید :

مدیر موفق باید تشخیص دهنده شایسته ای باشد 

و برای روحیه تحقیق ارزش قائل شود.

به وسیله پاول هرسی و کنت بلانچارد در مرکز تحقیقات رهبری در اواخر دهه1960 تدوین شد.

هرسی و بلانچارد برای پالایش مستمر رهبری وضعی تا سال 1982 همکاری میکردند.

رهبری وضعی عملی است متقابل بین1-میزان هدایت و رهنمود(رفتار تکلیف گرا)

2-میزان حمایت اجتماعی-عاطفی(رفتار رابطه گرا)

3-سطح امادگی پیروان در انجام یک تکلیف،وظیفه و یا هدف بخصوص

تاکید رهبری وضعی در رفتار رهبر با پیروانش میباشد

وجود پیروان در همه جا دارای اهمیتی حیاتی است.نه فقط به خاطر این 

که به صورت فردی رهبر را میپذیرند یا رد میکنند،بلکه از این نظر که 

به صورت گروهی،به رهستی تعیین کننده قدرت شخصی رهبر هستند.

وقتی روابط رهبر و پیرو ره برسی میکنیم الزاما حرف ما درباره رهبری به صورت سلسله مراتب یعنی رئیس-مرئوس نیست.

هرجا که در این تئوری به رهبر(ان)و پیرو(ان)اشاره شود اشاره ضمنی اش به رهبر بالقوه و پیرو بالقوه خواهد بود.

در نتیجه اگر چه ممکن است مثالهایمان به ارتباط سلسله مراتبی اشاره داشته باشد،اما مفاهیم پیشنهاد شده در تئوری رهبری وضعی باید کاربرد داشته باشد،فرق نمیکند که انسان بخواهد در رفتار کارمندس نفوظ کند یا در کار فرمایی،معاشری،دوستی،اشنایی و یا گروهی.